Een innovatiebureau zorgt ervoor dat je nieuwe business ideeën kan ontwikkelen die jou competitiever maken in de markt. Dit kunnen ideeën zijn voor nieuwe producten, diensten, technologische toepassingen of een nieuwe business modellen. Een greep uit de activiteiten van ons innovatiebureau:

• Ontwikkelen van nieuwe business ideeën zoals producten, diensten of business modellen.
• Het ontwerpen van nieuwe business modellen
• Audit op de innovatieprocessen
• Klantonderzoek
• Concurrentie-onderzoek
• Ontwerp van innovatieproces
• Identificeren van kansen in de markt
• Innovatiestrategie inclusief governance en kpi’s
• Ontwikkelen waardeproposities, customer journey’s en storyboards
• Ontwikkelen slimme verdienmodellen
• Ontwerp en begeleiding van business experimenten
• Identificeren van onzekerheden en aannames in nieuwe business ideeën.
• Ontwerp innovatieprogramma’s
• Trainingen design thinking fundamentals, leiding geven aan innovatie, innovatieworkshops faciliteren
• Valideren van pijnpunten en veronderstelde klantproblemen en behoeften
• Opzetten van een innovatielab
• Coachen van innovatieteams

Dit betekent dus dat we elk team en elke afdeling die innovatiever wil leren werken kunnen helpen: van productontwikkeling, marketing, sales en zelfs de operatie.

Als innovatiebureau helpen we je om jouw creativiteit aan te boren en uit te nutten. Wij trainen, begeleiden en adviseren je zodat je dit op termijn zelf kunt en het onderdeel wordt van je standaard manier van werken. Anders gezegd: je organisatiecultuur.

We willen het liefst zo snel mogelijk concreet aan de slag. Daarom starten we met jouw belangrijkste uitdaging en een klein gemotiveerd team. Samen met een slimme innovatiestrategie kun je snel stappen zetten en de eerste ideeën ontwikkelen en testen met je doelgroep of gebruiker.

• Je wilt leren hoe je unieke nieuwe producten en diensten ontwikkelt.
• Je omzet staat onder druk of je verliest marktaandeel.
• Je wilt de mogelijkheden van nieuwe technologieën onderzoeken.
• Je wilt de innovatiekracht van je organisatie verhogen.
• Een innovatieproject is vastgelopen en je wil het weer nieuw leven inblazen.
• Je hebt een goed business idee dat je wilt ontwikkelen en testen in de markt.
• Je wilt klanten meteen betrekken bij productontwikkeling in plaats van eerst onderzoek doen.

We zijn een organisatie die volgens nieuwe regels wil werken. Dat betekent dat we bijvoorbeeld met vaste prijzen werken. Het is voor ons als innovatiebureau belangrijk dat alle  innovatieconsultants bezig zijn met de beste kwaliteit dienstverlening voor jou als klant. In onze visie past het ‘uurtje factuurtje’ model daar niet bij. Dit model geeft namelijke een prikkel om meer uren te werken zodat je meer verdient. Wij gaan liever voor kwaliteit, en hopen dat deze kwaliteit jouw overtuigt om duurzaam met ons samen te werken.

Het is lastig om een precieze prijsindicatie te geven per dienst omdat we uit ervaring merken dat klanten vaak voor een maatwerk optie kiezen, gebaseerd op een van onze diensten. Bij een hackathon bijvoorbeeld hangen de kosten sterk samen met het aantal deelnemers want je kunt een hackathon met 10 deelnemers doen, maar ook met 100. Het aantal deelnemers bepaalt het aantal facilitators dat nodig is voor een kwalitatieve begeleiding.

Plan dus een gratis innovatieconsult om te bekijken hoe we je het beste kunnen helpen binnen jouw budget. Heb je te weinig budget voor intensieve begeleiding? Overweeg dan een training. Of gebruik onze artikelen, tools en checklists. Helemaal gratis. Zo proberen we je toch te inspireren om innovatie de baas te worden.

Je kunt van alles van jezelf vinden, maar uiteindelijk gaat het erom wat je klanten van je vinden. Onze klanten vertellen ons dat we een professionele partij zijn. Dit komt tot uitdrukking in de voorbereiding van onze workshops, strategiesessies en hackathons. We verdiepen ons echt in de organisatie met interviews en het lezen van interne documenten. Met deze inzichten ontwerpen we workshops, programma’s en strategieën die aanvoelen als een maatwerk pak.

Bedrijfskundige oorsprong
Een ander voordeel van ons innovatiebureau is dat we een bedrijfskundige oorsprong hebben. Dat betekent dat we niet vast zitten aan technologie, maar ons richten op het beste en meest creatieve idee.

We begrijpen hoe organisaties en organisatieverandering werkt. Dit gaat over meer dan alleen een goed of innovatief inhoudelijk idee. Daarom verankeren we nieuwe ideeën in de staande organisatie zodat ze ook daadwerkelijk renderen.

Ondernemers
Een derde voordeel van ons team is dat we een netwerk van ondernemers zijn. Innoveren heeft veel overeenkomsten met ondernemen. Ondernemers hebben een manier gevonden om om te gaan met onzekerheid. Ze blijven bewegen.

Daarnaast zijn ondernemers zo goed als hun laatste opdracht. Dus ons innovatiebureau is gedreven om elke keer weer een goed resultaat te leveren. Je leert dus innoveren van degene die het dagelijks doen. Samen met onze diverse achtergronden in marketing, strategie, grafisch ontwerp, website development en verandermanagement kunnen we jou een volledige oplossing bieden. Van idee tot product. 

We zien dat managers die succesvol hun business vernieuwen vier dingen gemeen hebben:

1. Ze stellen de klant centraal in alles wat ze doen
2. Ze creëren een faalveilige omgeving
3. Ze hebben het lef om business creativiteit te stimuleren
4. Sturen op experimenteren & doorzetten.

De klant centraal
Klanten centraal stellen is best moeilijk. Stel dat je een nieuw product ontwikkelt, dan kun je terughoudend zij om klanten uit te nodigen in zo’n kwetsbaar proces. Je zou de klanten toch al moeten kennen? Je kunt toch niet zeggen dat je niet weet wat je voor ze moet ontwikkelen?

Het vraagt een bepaalde kwetsbaarheid die succesvolle bedrijven wel durven te uiten. Dus ontwikkelen ze samen met klanten nieuwe ideeën. Dit wordt ook wel co-creatie genoemd. Door klanten dicht bij je te betrekken ga je op zoek naar juist de behoeften die nog onvervuld zijn. Soms zijn dit ook de behoeften die ze niet willen aangeven.

Ons innovatiebureau leert onze klanten dat ontwikkelen met klanten effectief en goedkoper is dan het bedenken van nieuwe ideeën zonder confrontatie met de mening van de klant. Klanten werken vaak graag mee aan de ontwikkeling, ze voelen zich serieus genomen. Het commerciële voordeel van in co-creatie ontwikkelen is dat als de innovatie getest moet worden er meteen een betrokken groep klanten beschikbaar is voor contact.

Wij weten hoe je op een zorgvuldige manier klanten kunt betrekken bij jouw innovatie. Zo kun je snel leren wat werkt en niet werkt voor je klanten. En dus is jouw succesvolle product sneller op de markt met een hogere slagingskans.

Faalveilige omgeving
Leiding geef je door een juiste omgeving te creëren. Een veilige plek waar jouw medewerkers moeten falen, originele ideeën er mogen zijn en iedereen die wil de ruimte krijgt om aan de slag te gaan. Jij weet dat innovatie een onzekere uitkomst heeft en falen erbij hoort. Dus deel je als manager ook je eigen falen.

En die business case met rooskleurige berekende rendementen: die leggen we voorlopig weg. Je toont eigenaarschap en verwacht dit ook van je team. Zij weten met welk budget, tijd en capaciteit er gewerkt wordt. Juist die beperkingen zorgen voor vooruitgang. Je stuurt op het aantal experimenten. Gek! want je merkt dat doordat je loslaat, je meer grip op het resultaat hebt.

Stimuleer business creativiteit
Innovatie is een leerproces: je bedenkt iets, toetst het bij de klant en weet of het werkt of niet. Je hebt dus veel innovatieve ideeën nodig. Daarom investeer je in training. Medewerkers leren verschillende idee generatie technieken. Want bij innovatie geldt: je hebt veel ideeën nodig om tot de beste te komen. Gewoon maar een beetje brainstormen werkt niet.

Een gestructureerde aanpak helpt wel. Daarom gebruiken we bewezen methoden en technieken zoals design thinking, lean startup en agile. Betrek klanten en medewerkers in een vroeg stadium bij de ontwikkeling van een nieuw product. Dit bespaart tijd en geld.  Multidisciplinaire teams zorgen voor out-of-the box oplossingen. En deze kan je concurrent niet bedenken.

Experimenteer en zet door
Innoveren is experimenteren en leren wat werkt en wat niet. Dus kies je voor een cyclische manier van projectmanagement, zoals design thinking of scrum. Experimenteer waar de onzekerheid zit, toets hypotheses. Elke stap in deze cyclus brengt je dichterbij de geniale oplossing.

Tegenslagen horen bij innoveren. Het verschil tussen een winnaar en een verliezer wordt op dit punt bepaald. De verliezer stopt, en druipt af na het zoveelste mislukte experiment.  Wij vinden dat je door moet gaan, zelfs als het tegen zit.  Zie het als het beklimmen van de top: als je er eenmaal staat ben je de tegenslagen van de reis vergeten.

Creëer draagvlak binnen organisatie door te communiceren wat je doet en waarom. Dat is niet vanzelfsprekend, juist niet in multidisciplinaire teams. Elke week een bericht, groot of klein, tekst of visueel: het helpt je verder.